——— 人生のハイライトがすごい！どのようにしてキャリアを積んでこられたのでしょうか？意識変化のきっかけや、ターニングポイントは何でしたか？

辻：イーライリリーの臨床開発部で仕事をしていた時、新製品のマーケティングを担当しているニュープロダクトプランニング（NPP）の方と仕事をする機会があり、私もNPPで仕事をしたいと強く思うようになりました。しかしながら、NPPで仕事をするには、英語、そしてマーケティングのスキルが必要で、当時の私にはどちらのスキルもありませんでした。
さぁ、どうやってそのギャップを埋めるかな、と考えた結果、MBAを取得することを決心しました。
思いついてから数年の時を要したものの、結果ファイザーでNPPのアナリストとして仕事をスタートすることができました。
この時に、ゴールを決め、ギャップを洗い出し、そのギャップを埋める努力をすれば夢は叶うんだという、私にとって非常に大きな成功体験を経験し、この経験はその後の私のキャリアに対する考え方に大きな影響を与えました。

——— 上昇志向が強いですよね！

辻：そんなことはありませんよ。20代の時は典型的な日本人女性でした。20代後半にアメリカに渡りましたが、私がそこで学んだ一番の出来事は、自分が常識だと信じていたことが常識ではなかったと気付いたことです。例えば、上司とはこういう存在であるべきだとか、女性は社会ではこのように振る舞うことが期待されている、とか。
当時の私は、その枠に自分をなんとか当てはめて生きようとしていたのですが、自分が常識だと思っていたことは、全く異なるカルチャーバックグラウンドをもつ彼ら・彼女らにとっては常識ですらなく、今まで自分は、自ら作った既成概念に縛られ、自分を制限していたのだと気づきました。

——— 初めて管理職になられた時、自分より年上のチーム員の反応はいかがでしたか？

辻：社内でネガティブな反応を感じることはなかったですね。
社外では、「マーケティングの責任者です」と挨拶に行くと、頼りになるか心配されるといったバイアスは感じましたね。まだ若かったですし、当時は女性のマーケティング責任者は珍しかったので、「この人で大丈夫か？」というネガティブな反応はありました。
当時感銘を受けたのは、「インビクタス」という詩です。南アフリカ初の黒人大統領となったネルソン・マンデラ氏は、黒人を解放しようと働きかけ、20年以上牢屋に入れられました。その獄中の彼を支えたのが、インビクタスという詩だそうです。
「私が我が運命の支配者、私が我が魂の指揮官なのだ(I am the master of my fate. I am the captain of my soul.)」
投獄され身体が拘束されても、私の考えにまで影響を与えるものではない、ということです。
周りの反応を変えられなくても、自分がどのように感じ、どのような反応をするかは自分の心次第であって、周りのネガティブな対応に、自分の心や行動が支配されてはいけないということなのだと思います。

——— 女性と話していて、仕事を辞めないで働き続けるという考え方の人は少なく、いつか辞めると考えている人が多いですね。
昔の仕事の考え方と、今の考え方のギャップはありますか？

辻：何が何でも続けなければならないと思ったことはありません。留学中は無職でしたし(笑)。ただ、毎月の給与がないのは経済的には厳しかったですね。
いつでも辞められるのだと思うと気が楽になって、逆に続くのかもしれませんね。ベストセラーとなった「The 100-year Life（和訳版 「LIFE SHIFT（ライフシフト）」）の中でも、これまでの教育→仕事→引退という画一的な3ステージからなる人生から、マルチステージの人生を考える必要性が出てきていると書かれています。
仕事は休む期間があっても良いと思います。休んでいる期間は、新しいスキル・知識の習得、ネットワーキングの時間に使って、次の仕事にシフトしていく準備に使うと良いと思います。
私自身も、製薬での仕事を遣りきった！と思えた時には、全く違った仕事をしてみたいと思います。人生100年ですから。